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中華職棒聯盟昨天進行常務理事會，針對未來新球團加入中職公開條件，除了新球隊加盟金為1億2000萬元，而保證金則是3億6000萬元，再加上地方棒球振興計畫(推行基層棒球活動或相關建設)1億元，最少得先拿出5億8000萬元。
此外，新球團還要符合以下條件才能進駐，母企業必須是成立五年以上的企業，資本額需達新台幣五億以上，且是台灣法律認證的股份有限公司，另外還包括非台灣籍不得持有資本總額達50%、需便宜向會長提出股份、股本名稱、地址及所擁有股份比例等細項。
而聯盟也將給予新球團以下選秀權的優勢，包括優先選秀權、額外選秀權，以及比一般球團多一名洋將名額，且可以優先和戰力外選手優先議約。
就單從字面上看來，中職聯盟似乎已經定出條件，但實際上，又回到過去中職所面對的問題，「是要更多企業進來？還是要維持健康的四隊環境？」
中職自2008年爆發米迪亞、中信鯨假球事件後，就沒有超過4隊以上規模，尤其是票房不佳，也連帶影響球隊轉手不斷，從興農牛、兄弟象隊等球隊都分別易主後，去年還有義大「不玩了」，因此，也讓不少企業觀望是否要投入。
但就光組球隊，企業什麼都還沒做就需要花5.8億，就有業界人士指出，這似乎比較像是在「警告」不像是「邀請」，若是大企業可能資本額超過百億甚至千億以上，絕對沒問題，但若中小企業要投身職棒，恐怕有點難度。
此外，四隊目前也沒有固定主場「計畫」，雖然除了猿隊以外都有大部分賽事在「巡迴」，不過要符合「六隊六都」，中職聯盟也需要更努力才行。
今年中職平均進場人數5887位觀眾，比去年5872位進步，但人氣球隊中信兄弟球迷主場進場人數減少許多，似乎也是警訊，反倒是富邦悍將與統一獅隊以及持續成長的Lamigo桃猿隊也都有進步。
如何說服企業進場後，還有更多空間可以增加球迷，也會是聯盟未來的課題。
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健保補充保費費率、扣繳門檻去年雙雙調整，一降一升，影響健保這個「大水庫」今年縮水了！健保署今（7）日公布105年全年補充保險費收入約439億元，較104年減少35億元。同樣的，六類補充保費繳費最高額的冠軍，扣繳的金額也普遍下降，像租金所得繳最多的台北市一70歲「包租公」前年繳了325萬元，去年則降至280萬元。
二代健保補充保費是自去年1月起，補充保險費率由2%調降為1.91%，而且提高執行業務收入、股利所得、利息所得、租金收入等4項的扣繳門檻由5000元調高至2萬元。
健保署統計，105年補充保費收入合計約439億元，其中雇主負擔約225.2億元占51.3%，保險對象213.8億元占48.7%。不過，截至去年年底，健保安全準備金還有2474億元，達5.22個月的安全水位，史上最高，超過法定的3個月。
進一步分析6類補充保費收入，仍以股利所得88.9億元（41.6%）最高，其次為高額獎金52.6億元（24.6%），租金26.5億元（12.4%）、利息22.7億元（10.6%）、兼職所得17.0億元（8.0%）以及執行業務收入6.1億元（2.8%）。
健保署承保組科長李春娥表示，健保自102年開徵補充保險費以來，每年收繳金額皆在400億元以上，已經適度彌補過去單單以薪資所得收保險費的不公平現象，符合社會保險量能付費的精神。
李春娥說，去年補充保費收入仍以股利最豐，主要是與國內景氣有關，健保署分析就發現，補充保費的股利收入趨勢與景氣循環燈號一致，只要前一年的景氣燈號好，隔年健保補充保費股利收入就好一點。
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二代健保補充保費是自去年1月起，補充保險費率由2%調降為1.91%，而且提高執行業務收入、股利所得、利息所得、租金收入等4項的扣繳門檻由5000元調高至2萬元。
健保署統計，105年補充保費收入合計約439億元，其中雇主負擔約225.2億元占51.3%，保險對象213.8億元占48.7%。不過，截至去年年底，健保安全準備金還有2474億元，達5.22個月的安全水位，史上最高，超過法定的3個月。
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健保署承保組科長李春娥表示，健保自102年開徵補充保險費以來，每年收繳金額皆在400億元以上，已經適度彌補過去單單以薪資所得收保險費的不公平現象，符合社會保險量能付費的精神。
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